Services

About

フィナンシャルアドバイザリー、
コンサルティング、
インベストメントを
有機的に活用し、
M&Aのみならず、
プレM&A、ポストM&Aフェーズに
おいても
一貫してお客様をサポートいたします。

01

Advisory

自社でのM&A実績を活かして、オーナー様のお悩みやご決断に寄り添い、譲受先や従業員、取引先を含む
すべてのステークホルダーが満足するM&Aの実現をサポートいたします。

Features

  • 01

    戦略的なM&Aの支援

    プレM&AからポストM&Aまでを一気通貫でサポートすることで、
    譲受後の事業成長を見据えたM&Aを支援し、譲渡企業及び譲受企業
    双方にとってベストなディールとなる戦略的なM&Aを支援します。

  • 02

    豊富な実績による柔軟な対応

    当社は後継者不在の事業承継型のM&Aだけでなく、上場企業による
    新領域進出の戦略的M&A、事業再編に伴うカーブアウト型M&A、
    IN-OUTのクロスボーダーM&A、シリアルアントレプレナーによる
    成長戦略型M&A等の多様なケースの実績があります。
    製造業だけでなく建設、IT、サービス、卸売等の幅広い業種の実績が
    あり、お客様の状況にあわせた柔軟な対応が可能です。

  • 03

    プロフェッショナルが在籍

    監査法人やM&Aファーム、金融機関出身者など様々なフィールドで
    活躍してきたプロフェッショナルがチームでサポートいたします。
    多様な経験に基づいて多面的な視点から検討することで、
    お客様のディールを成功に導きます。

02

Consulting

M&Aにより事業を成長させ企業価値を向上させるためには、
投資実行後の経営を見据えた投資検討と投資実行後の統合作業が重要になります。
弊社は自社で投資を実行し経営を行ってきた経験を基に、
投資実行前の検討から投資実行後の経営までトータルでサポートいたします。

Service Menu

  • 01

    ビジネス・デューデリジェンス

    豊富な投資・経営経験に基づき、対象会社の外部環境(マクロ環境、
    競合動向等)と内部環境(ビジネスフロー、強み/弱み等)分析を
    通じて、対象会社の将来計画を検討するとともに、投資実行後の
    経営統合を見据えたリアリティのある経営課題の抽出を行います。

  • 02

    PMIコンサルティング

    想定したシナジーを創出し有機的な組織経営を行うためのPMI
    (投資後の統合作業)を支援いたします。
    デューデリジェンスの段階から統合作業上の論点になりうるポイントを
    洗い出すことで、スピーディなPMIを実現するとともに、PMI計画の
    立案、経営計画の策定、KPIの設定等のハード面の支援だけでなく、
    経営経験豊富なメンバーが従業員のエモーショナルな部分にも配慮した
    支援を行うことで円滑なPMIの遂行をサポートいたします。
    常駐型の支援だけでなく、お客様のPMIメンバーを支援する非常駐型の
    支援も行っております。

03

Investment

豊富な投資実績に基づき、
幅広い業種・業態を対象にプリンシパル投資を実施しております。

Features

  • 01

    中長期での成長支援

    投資期限を定めていないため、短期的に実現が難しい施策の実行など、
    中長期にわたり投資先企業に寄り添った経営を行うことで、
    持続的な企業価値向上の支援を実現することが可能です。

  • 02

    共同投資

    自社単独での投資だけでなく、事業会社やPEファンド等のパートナー
    との共同投資も実施しております。
    投資先企業の課題や環境に応じて様々な共同投資パートナーと連携
    することで、投資先企業の課題解決を実現してまいります。

  • 03

    経営改善にかかる幅広い支援

    弊社及び弊社グループのコンサルティングサービスを活用することに
    より、経営、製造、ITなどの幅広い領域において戦略立案から
    オペレーションまでシームレスで支援することが可能です。

M&A・事業承継なら
セレンディップ・フィナンシャルサービス株式会社まで
お問い合わせください。